17号早上的课程结束后，下午的课程，章老师给我们安排了小组相关问题讨论。当老师把题目公布后，冷缩管大侠第一时间选择了这个Topic, 未来5年，企业面临的4个挑战是什么？因为愚蒙认为这个是我们这群来上课的同学们都高度关注的问题，也是我们来上课最希望弄明白的问题。 依照老师所提出的问题讨论要求，首先小组成员先进行2分钟的个人独立思考，然后把自己的观点写下来，然后在小组里自由发言，最后进行小组总结。总结后把观点画在海报上，推选一位作为小组代表进行发言，与其他小组进行PK。
冷缩管大侠我一向都是意见领袖，喜欢分享自我的观点看法。以下是我代表小组发言的概要。经过我们小组成员的头脑风暴，进行激烈的讨论后，总结出了以下4大挑战，我们采取了日本管理大师石川馨先生所发展出来的鱼骨图，对这4个挑战进行层次分明地罗列出来。首先第一个挑战是市场环境，这个包括国外和国内两方面的。中美贸易战、国际局势方面未来五年走向如何？在同一地球村上，各国人民在求同存异的道路上又将出现哪些摩擦呢？这是对企业来说是一个重要的挑战之一。
然而，正如罗胖在今年的跨年演讲时讲到，宏观大环境的是我们所有人都要去接受的，而微观的才是我们企业和个人有所作为。因此企业战略方向能否可以顺应人类发展的方向，这是企业面临的第二个挑战。我们生产的玻纤管，高撕裂性能，耐高温硅胶热缩管，专门用于新能源汽车电机的防护上。这是国家鼓励的领域，因此企业能否淘汰掉不符合发展需要的产品，转型升级，这是战略方向的问题。
第三个挑战就是人才团队的培养。章老师说，未来的文盲不是那些没有学历的人，而是那些不知道学习的人。总是有那么的一些人，在自身的舒适区习惯了，固化了思维，要学习改变是件非常困难的事。企业快速发展，人才团队的培养能否跟得上脚步，保持与公司同频？这也是未来企业的四大挑战之一。
第四个挑战就是成本利润上的挑战。目前一些企业纷纷把制造工厂放到了，印度、越南、缅甸等一些人工成本较低的国家，希望可以在成本和利润之间找到更好的协调与平衡，积极地寻找应对挑战的好招数。
以上是我们针对未来5年，企业面临的4个挑战的见解。冷缩管大侠我始终相信，挑战永远都是客观存在的，困难、挑战是我们的磨刀石，可以把我们的武器磨砺更加地锋利，应对未来的困阻！
未完待续….
冷缩管大侠：陆超风
2018-8-20
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