2017年度经营计划讨论会
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作者：Steven
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发表时间：2016-11-09 13:57
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2016年11月份，又到了我们规划年度营销计划、预算的时间。老话说，凡事预则立，不预则废。这几天热缩管大侠在忙着做市场调查，规划明年年度经营计划事宜。2016年，虽然宏观经济形势不好，但是沃尔兴在全体员工的群策群力下，仍然保持着快速的增长，每个月新增客户数量平均在80家左右，年度销售额预计增幅在35%-40%之间。但是这离我们年初制定的目标增长还是有一定的距离。
对于平均年龄在28岁的沃尔兴团队来说，对于这个成绩仍然未有达到预期目标。因为这个年龄阶段的大部分小伙伴来说，买房成家立业依然是个主旋律，疯涨的苏州房价让我们感到成长速度难以追赶啊！唯有鞭策自己努力向上再向上！
今天下午，沃尔兴的核心管理层召开了年度经营讨论会议。共同商讨2017年度的经营计划与营销战略布局，商量2017年度我们的绝缘套管新产品研发计划，斟酌硅胶管、卡扣管、陶瓷化硅橡胶复合带、陶瓷化聚烯烃等产品的推广计划如何策划布局。
管理讨论团队分成两组，分别从战略管理、财务管理、研发生产、市场营销等运营流程展开讨论，并按照目前的经营过程中用红色、蓝色、黄色等不同的贴纸来进行描述运营过程中的深入成熟程度。
两组人员经过热烈的探讨议论，分别花了2.5小时，把我们各组的业务蓝图模块编制了出来。每位管理人员对编出来的业务蓝图构思作了分析与总结，热缩管大侠也总结了业务蓝图中的两个关键问题，一是要梳理出业务的主要关键流程，二是关键岗位的适岗率。
通过这一次讨论，我们还动手去做了业务蓝图的规划会议，让我们更加清晰了目前企业运营中的关键控制节点。我们最终的2017年度经营计划将会在12月底全面拟定出来，热缩管大侠在这最后两个月里需要率领营销团队作业绩上的冲刺，另一方面需要着手去做年度经营预算等工作。热缩管大侠这两个月真是As busy as a bee啊！Let’s Go！
热缩管大侠陆超风
2016-11-7
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