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小议企业创•新

文章出处：原创责任编辑：admin 作者：JoeLu 人气：发表时间：2017-06-26 09:02
【大中小】

纵观这数十年以来，昔日一个个响当当的民族品牌被国外大品牌收购、并购的案子如今是屡不见鲜。乐百氏在2000年被法国达能集团收购；苏泊尔在2006年被法国SEB掌握控股权；小护士在2003年被法国欧莱雅收购；2008年强生收购了大宝等。曾几何时，一度风靡一时的这些中国优秀民族品牌，如今差不多都销声匿迹了。时至今日，中国的化妆品市场、食品、饮料市场等方面的市场竞争都纷纷沦为外资主导的市场。这些难道不值得我们当今企业家朋友们反思吗？究竟是什么原因让这些民族品牌逐渐退出江湖了呢？

在最新的报纸上看到，美国公布的前20个最具发展潜力的公司中，居然超过半数以上者是新创企业。热缩管大侠读罢该消息，不禁掩卷沉思：这些一个个被收购的中国的民族品牌为什么就止了步？经过对以上民族品牌收购案例的相关材料进行阅读，反复琢磨多时，愚蒙认为，或许是我们的民族品牌企业在关键时刻丧失了“创新”精神的居多！试想下究竟是什么才能使一个企业、一个国家甚至一个民族而真正屹立于强者之林？依我看来，有一个条件是必不可少的，那就是——创新！
创新首先在于创。创立、创造、创作，这些词汇无外乎一个“创”字。忆我华夏先辈，若是墨守成规必因循守旧，那么当今的中华将依旧是封建帝制之九州也；若是畏惧老祖宗约法、权威、规矩而丧其心、失其志、匿其勇，又何来如今的中华文明之泱泱大国呢？何以谓之创，在乎于勇也！那些昔日的优秀民族品牌在发展的过程中碰到了发展的瓶颈，而选择了被外资巨头收购或并购者，依热缩管大侠看来，不外乎是缺少了那么的一点点勇气，少了那么一点的敢为与坚持！或许说白了，就差一个字——“创”也！
创新还在于新。新、新法、新知，这些词汇都在于一个“新”字。《大学》中说：“苟日新，日日新，又日新”。宋代理学家程颢在《二程集》中说：“君子之学必日新，日新者，日进也。不日新者必日退，未有不进而不退者。”试看下日本的明治维新、中国的维新变法、意大利的文艺复兴，这些历史上的大事件哪一个是对前人的刻板仿效呢？如果没有新奇之处，写得再好也只是临摹，造得再似也只是仿制，画得再精也只是拓片。正如我国国画大师张大千早年在国外留学时，曾经举办个人画展，并邀请了毕加索前去观赏指导。毕加索在来来回回看了好多遍后问道：“你的画呢？我怎么一幅也没有看到？”原来毕加索是指没有看到张大千自己风格的画。尽管栩栩如生、尽管惟妙惟肖、尽管细致入微，却只能是“别人第二”，永远难做“自己第一”。差在哪里？短在独有，缺在特殊，说透了，就少一个字——“新”！
创是一个形声字，它的形旁表明，创新就必须对已经形成的传统、习惯进行刮骨疗伤方能有所成就。可见，创新，说起来容易，要做到还真难！勇于创，重在新，两者兼顾，谓之创新也。企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径恐怕就是创新了。是缺创还是少新了，我们不该扪心自问一下吗？是自身的胸怀不能海纳百川而固步自封从而致使行木思僵了；又抑或是搬照抄守其法而失其制、徒有表而虚其实、知其然而不知其所以然了？若是这般，这又何异于刻舟求剑掩耳盗铃乎？