当前位置：

升级企业运营系统，怎少得了业务流程再造？

文章出处：原创责任编辑：admin 作者：JoeLu 人气：发表时间：2017-07-31 11:19
【大中小】

在当今人工成本、原料成本持续增长企业经营面临着种种挑战的时代里，企业如何在这样的经营环境保持着稳健的发展和快速的增长呢？这是我们很多民营企业都面临的棘手问题。沃尔兴专注于热缩管、冷缩管、硅胶管等系列绝缘套管的研发、制造与销售10多年，同样面对着宏观经济环境的变化，人口红利消失、刘易斯拐点等等的挑战，如何才能在这样的环境里能够保持过去快速的增长？这是摆在我们面前的一道模型难题，等待着我们去解方程。世界上唯一不变的就是要变！老方法是抓不住新机会的，我们必须升级企业的经营系统，优化业务流程，提升每个团队成员的劳动效率，才会是我们企业发展的办法！因此，沃尔兴的朱总率领着公司十几位管理层参加了由苏州邦道企业管理咨询公司携手南粤商学共同筹办的CPIO顾问班的系列课程《业务流程再造》。

正在讨论优化业务流程的沃尔兴小伙伴们
升级企业运营系统，怎少得了业务流程再造？

这是CPIO顾问班苏州班的第二次课程，第一次课程是《年度经营计划制定与管理》，仍清晰地记得第一次课程时下大雨了，这一次下了大暴雨！风水学上讲，“遇水则发，以水为财”，可见水老师的课程是要让我们的财富来得更猛烈些吧！哈哈！这次来参加培训的有数家公司组团来学习了，神王集团派出了30位管理团队、另外吴通通讯、罗普斯金、鹰诺达和我们沃尔兴等等一共约70人左右参加了此次《业务流程再造》系列课程。可见企业家学友们急切希望升级企业运营系统，加速企业快速发展的意愿，让我们一起来共同期待这两天课程的收获！期待水老师的精彩分享！沃尔兴的小伙伴们好好学习、天天向上！加油！